4月23日下午,在2018中國綠公司年會的最后環節終于迎來了馬云,柳傳志柳老爺子親自給馬云擔當司儀,并且大贊馬云在鄉村教師頒獎方面做的公益事業。

  而馬云這次也心性大變,不再脫稿演講,而是照著稿子念,另外,他繼“五新”之后又提出了“新三觀”和“新三性”的概念。

  馬云在演講一開始就定下了基調——照本宣科。他說:

  “我今年不敢多做演講了,但是有些地方不得不去,我決定從今年開始盡量照著稿子念,但稿子都是我認真思考的,我基本上每一個稿子都要看好幾遍。所以,希望我的風格不變,但是呢,我是認認真真地寫下來,以示對所有來參會者的尊重。”

  馬云說他很感動,“中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業家群體,中國的企業家也從來沒有像今天受到如此的重視。”

  “我想現在肯定是中國歷史上企業家數量最多、企業家地位最高、企業家經營環境最好的時代。”馬云延續了他過往對政府的高度謳歌,他說,“政府對民營企業的呼喚讓我們心潮澎湃。”

  他解釋了當年為什么要舉辦綠公司年會:“那時候我們認為,只有綠色才能持續發展,只有心里綠,環境才有可能綠。所有的企業只有在這綠色的思想、綠色的行動和綠色的理念下,才能讓整個社會走向綠色。”

  馬云還表示,如果沒有改革開放,沒有這40年走過的路,就不會有今天。

  不知道是不是受到了國家和黨的感召,馬云今天還新造了個概念——新三觀,盡管他說真正偉大的企業不應該造概念。他說:“新時代的企業家光會賺錢肯定是不夠的;必須擔當起對這個國家、這個時代的責任,必須要有家國情懷。我總結成三個觀:全局觀、未來觀和全球觀,這是新時代企業家要有的‘新三觀’。”

  他分別對新三觀進行了詳細的解釋:

  全局觀就是生態觀。就是要讓企業生態鏈都滿意,要讓客戶、員工滿意,合作伙伴、政府滿意,甚至贏得競爭對手的尊敬。全局觀同時要考慮全局利益,世界已經真正進入了命運共同體,要從IT時代的強者越強到DT時代的包容和共同發展。全局觀要體現平臺真正的價值,讓平臺上的人成功才是真正的成功。讓別人強大了,你才可能強大。平臺不是獲取更多的利益,而是擔當更多的責任。

  未來觀就是必須站在未來思考問題,站在30年以后看今天。企業必須以技術創新去解決人類未來要面對的問題,引領社會進入新時代。企業解決的問題越大,市值越大,越受人尊重。

  全球觀必須是要站在全球看問題,站在全球看中國。你眼光看到一個縣就只能做一個縣的生意,眼光看一個省就做一個省的生意,如果你的眼光看的是全球,你就做全球的生意。

  馬云說,一星期以前,習主席在亞洲博鰲論壇上表示中國將繼續深化改革開放,讓他很受鼓舞,“我想,我們這代企業家生逢其時,我們這一代企業家也是過去40年改革開放勇敢的實踐者。”

  “我們在坐的每一個人都是改革開放的受益者,我們充滿感恩,充滿感動。我相信,未來的發展會好,精神環境也會更好。好的環境,更需要珍惜,更需要參與建設,不僅僅是為了我們自己,而是為了我們下一代的企業家,為了更多的年輕人。”馬云說。

  過去一年,弘揚企業家精神成為中國社會的主旋律,而中國企業家俱樂部如今已經吸納了145家綠公司加入,馬云特別強調企業家的內核精神:“企業家不同于生意人、不同于商人,生意人是有錢就干,商人是有所為而有所不為,企業家卻是要以家國利益為重,以未來利益為重,以社會利益為重。”

  考慮到過去一段時間,馬化騰多次談商業的時候說騰訊“有所為有所不為”,所以,你懂的。

  “社會尊重我們,不是因為我們會賺錢,而是因為我們會花錢、會用錢,我們懂得如何用錢去改變和影響世界,用錢去完善社會、完善社區、完善未來。”過去兩年,每次聽馬云叨叨這些,都感覺他的思想境界又升華了。

  “商業是必須要有思想去引領。”馬云告誡中國企業家要把握好這個機遇,但同時要問自己“是否真正有企業家的思想、企業家的格局、企業家的情懷”?

  馬云表示,他很高興今天有這么多企業家能夠跳出商業談商業:“幾年以前,企業家一上臺總是宣傳自己的產品,打公司自己的廣告。甚至我也發現幾年前,很多企業家在兩會期間也不斷地講自己的公司多好。”#難道這是他不參加兩會的主要原因?

  “今天我們的企業家進步非常之大,我們沒有就商業而談商業,我們能夠跳出商業談商業,我們能夠跳出自己的企業來談企業,這就是從企業的格局和境界上得到了提升。”馬云說,“企業解決的問題越大,就會越受人尊重。如果不能從未來看問題,我相信你的企業很難走很遠。”

  馬云也談到了最近中興遭受制裁引發的中國社會上下對核心技術的討論。他說:“核心技術確實很難,但也不是高不可攀。我們錯過了昨天的機會,但我不能再錯過明天的機會,關鍵的是改變我們今天的思考,要不斷的創新。沒有正確的未來觀,沒有恒心,沒有遠見,不敢去相信,不敢去相信我們的相信,我相信是不可能走很遠的,也不可能獲得真正的核心技術。”

  “我認為真正有未來的大企業不會去創造概念,不會去爭流量,不會去博眼球,而是要去爭核心技術。市場這么大,市場份額牛不是真的牛,核心技術牛才是真的牛。在關鍵技術、核心技術上爭高下是大企業當仁不讓的責任。”馬云這一席話說得有些高屋建瓴、振聾發聵,讓人虎軀一震。

  他又說:“今天說到技術,大家都講的是芯片、講的是操作系統、講的是物聯網,其實每個公司都應該有自己獨特的絕活,有自己獨一無二的技術,哪怕是服務也是任何一家公司的獨門秘籍。”

  “企業家必須要有全球視野。哪一家企業有全球化的意識,哪一家企業就會有更美好的未來。”他說道。

  他還認為全球化的潮流不會改變,但全球化會越來越完善,“全球化不是國際化,國際化是一種能力,而全球化是一種格局、是一種境界。”

  他舉了個毛澤東和尼克松的例子:“毛澤東不講英文,尼克松不講中文,但是他們兩個人在1972年制定的最了不起的政策就是全球化。”

  “全球化的核心是在其他國家和地區創造獨特的價值,創造就業,做當地做不到的事情。全球化首先要講究尊重其他人的文化,尊重其他的禮儀,尊重其他民族和人民的創新。”馬云說:“我們企業走出去要贏回來的不僅僅是利潤,我們更應該贏回的是尊重。未來全球既有競爭,更有合作,中國離不開世界,但世界也離不開中國。一帶一路就是新時代中國最了不起的全球化之路。

  最后,馬云又提出一個“新三性”的概念,他說:“企業家還要追求新的‘三性’,就是可持續性、包容性和綠色性。離開這三性的發展就是違背未來企業的發展規律。今天的企業,你做的任何業務必須思考是否持續,是否足夠的包容,是否可以持久的綠色。所以我想,不參與三大攻堅戰的企業、不具備三性的企業即使商業上是成功的,你也不可能贏得社會、同行、員工甚至你的孩子的尊重。”

 

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